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山川咨询德益机械《战略定位与核心班子评鉴微咨询》项目顺利交付
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山川咨询德益机械《战略定位与核心班子评鉴微咨询》项目顺利交付

作者:小编    发布时间:2024-10-11 03:14:48     浏览次数 :


  热烈祝贺山川咨询&德益机械《战略定位与核心班子评鉴微咨询》项目顺利交付!

  湖南德益机械设备有限公司,是一家钢结构与钣金件非标方案配套商,公司成立于1999年,经过24年的发展在客户心中形成了加工能力强、质量过硬、信誉好的公司形象,获得了很多上市企业的青睐,与三一集团、湖南长高电气有限公司、长缆电工科技股份有限公司、楚天科技股份有限公司、湖南华曙高科技股份有限公司等上市公司形成了战略合作关系。

山川咨询德益机械《战略定位与核心班子评鉴微咨询》项目顺利交付(图1)

  德益机械因加工能力强,质量过硬,信誉好,获得巨大的市场机会,董事长刘向华先生对于未来发展战略和营销思路有非常深度的见解,为寻求更大的发展机会,通过对山川咨询专业能力的反复了解与论证,认可山川咨询战略定位和搭班子的能力,符合德益机械的发展方向,因此决定与山川咨询展开《战略定位与核心班子评鉴微咨询》项目合作。

山川咨询德益机械《战略定位与核心班子评鉴微咨询》项目顺利交付(图2)

  7月16日,在山川咨询董事长周通宇的带队下,对于前期的调研报告和德益机械董事长与总经理进行了详细沟通,通过分析钣金代加工行业趋势、竞争环境、目标客户、新的发展方向,结合德益机械目前发展状况、自身的资源、竞争优势、企业家特性,山川咨询支持交付德益机械以下方向结论:

  1、评估企业家和核心班子与现有企业战略的匹配性,支持德益机械完成核心资源的定性和聚焦,形成最适合德益机械未来的发展道路。

  2、基于钣金加工行业的市场环境分析,结合企业竞争优势进行发展的可行性研讨,最终设计和优化出一套德益机械可承载的第二曲线业务发展方向和落地方案。

  3、对企业核心班子的匹配度和承载能力进行阶段性评估和调整,明确了股东和高管的自身定位,聚焦解决业务发展中的核心障碍,形成自身的90分项,使核心班子最终能匹配战略定位的核心能力要求。

  刘向华先生高度评价《战略定位与核心班子评鉴微咨询》项目,给德益机械明确了第二曲线业务发展方向和落地方案,让股东及高层领导明确自身定位,并能积极配合,激发了团队开疆拓土的信心与攻坚克难的决心。

山川咨询德益机械《战略定位与核心班子评鉴微咨询》项目顺利交付(图3)

  山川咨询表示,祝愿德益机械在董事长刘向华先生的带领下,通过团队的努力和协作,明确的战略定位和发展方向,德益机械一定会迎难而上,在当下竞争激烈的环境下,赢得更广阔的市场。

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